التنظيم والتحول

التحديات الخاصة بك

أدواتنا

يتطلب تغيير متطلبات العمل أو العمليات والأدوات المعتمدة حديثًا أو مجرد نمو شركتك إعادة التفكير في كيفية تنظيمها.

 

نعلم أن بدء تمرين تصميم المؤسسة من خلال رسم المربعات والخطوط لن يرضي التوقعات هذا هو السبب في أن مستشاري TrueNord يتبعون منهجية تصميم مؤسسية مثبتة لتصميم ما يمكن أن يكون هو العامل التنافسي لشركتك. سيبدأ مستشارونا من فهم مهمتك ورؤيتك وتغيير متطلبات العمل. وسوف يتقدمون مع مجموعة قياسية من الخطوات لصياغة أفضل الخيارات التنظيمية الخاصة بك وسوف تساعد وظائف الموارد البشرية لديك على التواصل وتنفيذ التغيير.

  • حافز منخفض للموظفين ، قلة الثقة أو القيادة ، ضعف الترابط بين الفريق

  • انخفاض مشاركة الموظفين

  • غياب التنسيق، وعدم الالتزام بالمواعيد

  • الفرق المنعزلة والمقاومة لقبول المساءلة

  • الصراع غير المنتج والاحتكاك المفرط بين المجموعات الداخلية

  • الأدوار والمسؤوليات غير واضحة

  • فجوة المهارة ، المهارات والموارد غير المستغلة

  • استجابة منخفضة وردود فعل بطيئة على متطلبات العملاء المتغيرة

لدينا معرفة عميقة بتصميم المؤسسة من خلال أدواتنا التي أثبتت جدواها ونجمع خبرتنا العملية لتحقيق التنفيذ الناجح.

رسم خرائط التنظيم والعملية

مدى تقييم الرقابة

تصميم منظمة ماكرو ومايكرو

راسيك

تقييم

تقييم نضج المنظمة

مسح الجاهزية للتغيير

العودة إلى الخدمات