عمليات &

إنتاجية

التحديات الخاصة بك

أدواتنا

تجربة TrueNord مع عدد كبير من الشركات تصنيع يكشف أن الفجوة الإنتاجية بين أعلى ومتوسط الأداء يمكن أن يكون مرتفعا كما 30٪. تختلف الفجوة باختلاف الصناعة ، لكن العمليات الإنتاجية تحافظ على تكلفة المنتج المنخفضة والأداء العالي لتوافر المنتج أكثر من غيرها. يحقق أصحاب الأداء العالي دائمًا أرباحًا أعلى لكل وحدة ، ويلبون توقعات العملاء بشكل أفضل. لذلك ، تدعم العمليات عالية الإنتاجية هدفين أساسيين لأي عمل ؛

· كسب المزيد من المال

· إسعاد العملاء

في حين أن الإنتاجية التشغيلية والتميز يجلبان فوائد أساسية ، إلا أن الفوائد المحتملة أسهل في التعبير عن استراتيجية التنفيذ المثالية. تفشل معظم المؤسسات في مبادراتها الإنتاجية والتميز التشغيلية بسبب سوء التنفيذ ، فهي تنوي القيام بالأشياء الصحيحة ولكنها تفشل في القيام بالأشياء بشكل غير صحيح. يمكن أن يكون تأثير الفشل ضارًا مثل تقليل مشاركة الموظفين وفقدان الثقة في القيادة العليا.

تجمع المبادرات الناجحة معرفة OpEx مع خطة شاملة لتغيير السلوك والقدرة على إدارة المشروع. سواء كانت تحقق استخدامًا أعلى للمعدات مع تحسينات OEE ، أو الوصول إلى مستويات عالية الجودة وفعالية العمل أو تقليل العيوب مع زيادة العائد الأول ، أو تقليل المخزون ، أو زيادة وقت التشغيل من خلال الصيانة الإنتاجية ، يجب على المنظمات إعطاء الأولوية للإمكانيات واعتماد إثبات مثبت استراتيجية التنفيذ.

قدمت TrueNord للعديد من المؤسسات العميلة تحسينات هائلة في الإنتاجية والأداء. إلى جانب المعرفة الفنية ، يمتلك مستشارونا خبرة ومهارات في تغيير السلوك. يرجى الاتصال بنا لمعرفة المزيد حول كيف يمكننا مساعدتك في التقسيم الطبقي والتنفيذ الناجح لمبادرة الإنتاجية والتميز التشغيلية الخاصة بك.

....

  • زيادة أسرع في تكلفة الوحدة بالنسبة للحجم

  • وقت إنتاجية عالية

  • جرد مرتفع للعمل تحت التنفيذ

  • مخزون مرتفع من FG (البضائع النهائية)

  • تحسين العملية

  • اختناقات العمليات المتعددة

  • ارتفاع نسبة التغيب عن العمل

  • الامتثال المنخفض لمعايير ومتطلبات الصحة والسلامة والبيئة (الصحة والسلامة والبيئة)

  • قلة رضا العملاء

  • أداء تسليم منخفض

  • انتاج منخفض لكل موظف

  • توفر منتج منخفض

  • مستويات عالية من الخردة

  • توقف الإنتاج وتعطله

  • الأعطال المتكررة للماكينة

  • نقص في المواد ، أجزاء مفقودة في الإنتاج

  • مهلة إنتاج عالية

  • ارتفاع تكلفة الإنتاج

  • التردد العالي / الحوادث الخطيرة

  • القدرة وتخطيط الاستثمار

  • التخطيط لاي المغادرة

  • بيئة العمل الفقيرة

  • مساحة غير كافية لمطابقة متطلبات بصمة الإنتاج

  • عمليات غير فعالة

  • مستويات منخفضة من OEE (فعالية المعدات الشاملة)

  • أداء ضعيف الجودة

ستساعد أدواتنا التي أثبتت جدواها ، جنبًا إلى جنب مع معرفتنا وخبرتنا في التنفيذ ، في التغلب على المشكلات التشغيلية وانخفاض الإنتاجية.

إدارة المتجر

5S &

مصنع بصري

تدفق قطعة واحدة

التسوية والتسلسل

التغيير السريع فوق SMED

TPM

الإدارة المنهجية

كانبان و

ميلكرون

تخطيط

الاقوي

الطريقة وموازنة الخط

RCA وحل المشكلات

ستة سيجما

إدارة PDCA

عملية إعادة هندسة الأعمال

راسي

مدى السيطرة

العودة إلى الخدمات